Förenkla verksamhetsstyrning med vårt system

Oavsett erfarenhetsnivå gör GOLI produktions- och kapacitetsplanering tillgängligt för dig.

Produktionsplanering – inte detsamma som schemaläggning

GOLI är ett system för produktionsplanering inom sjukvård vilket innebär att effektivt organisera och fördela resurser, såsom personal, utrustning och vårdplatser, för att säkerställa att patienternas behov möts på ett optimalt sätt. Det innefattar att planera och schemalägga operationer, behandlingar och andra vårdinsatser för att minimera väntetider och maximera vårdkvaliteten.

Systemet

Smidigt och lättarbetat system – börja enkelt och avancera sedan

Vårt smidiga och lättarbetade system för dig som behöver planera effektivt i alla led och vill ha överblick över verksamheten.

Produktionsplanering

Verksamhetsnära och automatiserad produktionsplanering som ökar effektiviteten och styr mot målen.

Patientflödesanalys

Tydlig och lättarbetad analys av olika patientflöden hjälper er att hitta flaskhalsarna i verksamheten.

Automatiserad statistik

Automatiserade och kvalitetssäkrad uppföljning av verksamhetens viktiga nyckelvärden.

Målstyrning

Styr verksamheten mot ett eller flera mål, till exempel kortare vänte- eller ledtider och kan generera framtidsprognoser.

Rapportering

Visualisering och rapportering är integrerade delar av GOLI Rapporter och statistik kan enkelt exporteras.

Prediktion och prognos

Med vår trendanalys skapas prognoser som visualiserar framtida behov och nyckeltal. Remissinflöden kan förutspås med artificiell intelligens.

Automatiserad statistik

Automatiserad och kvalitetssäkrad uppföljning av verksamhetens viktiga nyckelvärden är avgörande för att säkerställa kontinuerlig förbättring och effektivitet. Automatisering minskar risken för mänskliga fel, sparar tid och ger realtidsdata som möjliggör snabba och informerade beslut. Kvalitetssäkrad uppföljning säkerställer att data är tillförlitlig och korrekt, vilket är avgörande för att kunna identifiera trender, avvikelser och områden som behöver förbättras, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet och bättre vårdresultat.

Målstyrning

Målstyrning är viktigt eftersom det ger tydlig riktning och fokus för hela organisationen. Genom att sätta konkreta mål kan verksamheten mäta framsteg, hålla sig på rätt kurs och justera strategier vid behov. Det motiverar och engagerar medarbetare genom att klargöra vad som förväntas av dem och hur deras arbete bidrar till organisationens övergripande framgång. Dessutom möjliggör målstyrning bättre resursallokering och prioritering, vilket leder till ökad effektivitet och måluppfyllelse.

Vill du få en djupare inblick i hur systemet funkar?

Kontakta oss så bokar vi in ett möte där vi visar vi all funktionalitet som är intressant för dig och din verksamhet.

“Vi ökade antalet skrivna diktat väldigt mycket redan veckan efter vi började använda Goli. Förbättringen har varit stabil över tid och även om vi har gjort några andra mindre förändringar i verksamheten kan dessa inte förklara den stora ökningen”

Åsa Wahlén, Region Värmland

“Innan Goli fick vi bara data en gång i veckan, medan vi nu direkt på morgonen kan se vad som hände igår – det är en stor vinst!”

Maria Bergkvist, Region Norrbotten

“Nu kan vi med utgångspunkt från vad som tidigare utförts sätta realistiska mål, ner på individnivå. Den data som vi kan få från journalsystemen täcker inte våra behov. Med Goli kan vi enkelt visualisera våra planer och utfallet, något som även hjälpt oss att öka produktionen”

Christina Källström, Region Värmland

GOLI i siffror

GOLI används av fler än 150 kliniker i över 50% av landets regioner. Fler än 10 000 produktionsplaner och 40 000 visualiseringar stöttar vården i planering och styrning.

150 +

kliniker

50 %

av landets regioner

10000 +

produktionsplaner

40000 +

visualiseringar

Vi hjälper dig att komma igång med din planering och styrning

Steg 1

Behovsplan och analys

Första steget i kedjan är att göra en behovsanalys. Det innebär att med hjälp av grafer och olika nyckeltal analysera data och upptäcka trender i verksamheten över en längre tid.

Med hjälp av behovsanalysen kan en behovsplan skapas. Behovsplanen visar en översiktlig bild över behovet som finns och hur behovet varierar över året.

Steg 2

Produktionsplan

När behovet är planerat kan den balanserade planen skapas. Med hjälp av olika dagtyper läggs en planering på dagsnivå och den planerade produktionen fördelas ut på varje dag och summeras sedan ihop till ett produktionsmål. Produktionsmålet är det mål som beräknas att utföras med de resurser som finns tillgängliga.

Steg 3

Resursplan

I behovsplanen och i den balanserade planen kan resurser fördelas ut för att beräkna antal resurstimmar baserat på vilket behov eller vilken kapacitet som det finns av olika resurser.

Steg 4

Uppföljning

När all planering är utförd följs planeringen upp genom att ta hjälp av grafer och nyckeltal för att se om utfallet blir som planerat. En gapanalys visar en överblick över hur kapaciteten (den balanserade planen) förhåller sig till behovet. Det är också möjligt att fördjupa sig i olika sorters produktionsdata samt se hur produktionen utförs på en timnivå över tid.

Upptäck våra use cases

Radiologi

Lång erfarenhet av produktions- och kapacitetsplanering

Genom att analysera tidigare och förutse framtida efterfrågan kan man planera för kapacitetsutvidgning och implementera effektivitetsförbättringar. Användning av GOLI möjliggör en balanserad och smidig hantering av både nuvarande och framtida patientvolymer.

Region

Enhetlig planering ger effektivare resursanvändning

Breddinföranden av GOLIS verktyg möjliggör planering och uppföljning på ett enhetligt sätt i hela organisationen. Att införa enhetlig produktions- och kapacitetsplanering i en sjukvårdsregion kan leda till effektivare resursanvändning, förbättrad vårdkvalitet och kostnadsbesparingar. Det möjliggör bättre koordinering av utrustning och personal, vilket kan minska väntetiden för patienten.

Privat verksamhet

Optimerad resursanvändning för privata vårdgivare

Privata aktörer använder GOLIs verktyg för att arbeta så resurseffektivt som möjligt. Produktions- och kapacitetsplanering kan skapa en konkurrensfördel genom att erbjuda snabbare och mer tillgängliga tjänster, vilket ökar patientnöjdheten. Det möjliggör kostnadseffektivitet genom optimerad resursanvändning, vilket förbättrar lönsamheten och vårdkvaliteten. Dessutom bidrar det till en bättre arbetsmiljö för personalen genom en mer strukturerad och balanserad arbetsfördelning.

Integrationer

Flexibla integrationer – skräddarsydda för er verksamhet

GOLI har integreringar mot ett stort antal system som används inom vården och är förberett för att enkelt och snabbt bygga kopplingar mot fler om behovet finns.