Lättanvänd verksamhetsstyrning, som bygger på data och är tydligt presenterad, gör administrativa processer mer effektiva och använder resurser på bästa sätt. Detta minskar pappersarbete och ger mer tid för patienten.
Tillsammans med våra kunder förbättrar vi tillgången till vård.
Lösning
Är du också trött på excel och extra handpåläggning? Gör som så många andra - använd GOLIs verktyg och få full kontroll över din verksamhetsstyrning. Systemet tillhandahåller enhetliga produktionsplaner och visualiseringar anpassade för din vardag. Från behovsanalys till uppföljning - helt automatiserat.
Åsa Wahlén, Region Värmland“Vi ökade antalet skrivna diktat väldigt mycket redan veckan efter vi började använda GOLI. Förbättringen har varit stabil över tid och även om vi har gjort några andra mindre förändringar i verksamheten kan dessa inte förklara den stora ökningen”
Maria Bergkvist, Region Norrbotten“Innan GOLI fick vi bara data en gång i veckan, medan vi nu direkt på morgonen kan se vad som hände igår – det är en stor vinst!”
Christina Källström, Region Värmland“Nu kan vi med utgångspunkt från vad som tidigare utförts sätta realistiska mål, ner på individnivå. Den data som vi kan få från journalsystemen täcker inte våra behov. Med GOLI kan vi enkelt visualisera våra planer och utfallet, något som även hjälpt oss att öka produktionen”
Radiologi
Genom att analysera tidigare och förutse framtida efterfrågan kan man planera för kapacitetsutvidgning och implementera effektivitetsförbättringar. Användning av GOLI möjliggör en balanserad och smidig hantering av både nuvarande och framtida patientvolymer.
Region
Breddinföranden av GOLIS verktyg möjliggör planering och uppföljning på ett enhetligt sätt i hela organisationen. Att införa enhetlig produktions- och kapacitetsplanering i en sjukvårdsregion kan leda till effektivare resursanvändning, förbättrad vårdkvalitet och kostnadsbesparingar. Det möjliggör bättre koordinering av utrustning och personal, vilket kan minska väntetiden för patienten.
Privat verksamhet
Privata aktörer använder GOLIs verktyg för att arbeta så resurseffektivt som möjligt. Produktions- och kapacitetsplanering kan skapa en konkurrensfördel genom att erbjuda snabbare och mer tillgängliga tjänster, vilket ökar patientnöjdheten. Det möjliggör kostnadseffektivitet genom optimerad resursanvändning, vilket förbättrar lönsamheten och vårdkvaliteten. Dessutom bidrar det till en bättre arbetsmiljö för personalen genom en mer strukturerad och balanserad arbetsfördelning.
Steg 1
Första steget i kedjan är att göra en behovsanalys. Det innebär att med hjälp av grafer och olika nyckeltal analysera data och upptäcka trender i verksamheten över en längre tid.
Med hjälp av behovsanalysen kan en behovsplan skapas. Behovsplanen visar en översiktlig bild över behovet som finns och hur behovet varierar över året.
Steg 2
När behovet är planerat kan den balanserade planen skapas. Med hjälp av olika dagtyper läggs en planering på dagsnivå och den planerade produktionen fördelas ut på varje dag och summeras sedan ihop till ett produktionsmål. Produktionsmålet är det mål som beräknas att utföras med de resurser som finns tillgängliga.
Steg 3
I behovsplanen och i den balanserade planen kan resurser fördelas ut för att beräkna antal resurstimmar baserat på vilket behov eller vilken kapacitet som det finns av olika resurser.
Steg 4
När all planering är utförd följs planeringen upp genom att ta hjälp av grafer och nyckeltal för att se om utfallet blir som planerat. En gapanalys visar en överblick över hur kapaciteten (den balanserade planen) förhåller sig till behovet. Det är också möjligt att fördjupa sig i olika sorters produktionsdata samt se hur produktionen utförs på en timnivå över tid.
Featured
Varje dag kallas tusentals kvinnor till mammografiundersökningar runt om i Sverige – en screening...
Läs inlägg
Integrationer
GOLI har integreringar mot ett stort antal system som används inom vården och är förberett för att enkelt och snabbt bygga kopplingar mot fler om behovet finns.
