Produktionsplanering
Verksamhetsnära och automatiserad produktionsplanering som ökar effektiviteten och styr mot målen.
Breddinförande
Regionsövergripande produktionsplanering
Genom att breddinföra produktions- och kapacitetsplanering kan en region optimera resursanvändningen, minska väntetider och förbättra patientnöjdheten. Genom en standardiserad och strukturerad planering och uppföljning kan regionen åstadkomma effektivare vårdleveranser, kostnadsbesparingar och en bättre arbetsmiljö för personalen.
GOLI
Smidigt och lättarbetat system – börja enkelt och avancera sedan
Vårt smidiga och lättarbetade system för dig som behöver planera effektivt i alla led och vill ha överblick över verksamheten.
Patientflödesanalys
Verksamhetsnära och automatiserad produktionsplanering som ökar effektiviteten och styr mot målen.
-1.svg)
Automatiserad statistik
Verksamhetsnära och automatiserad produktionsplanering som ökar effektiviteten och styr mot målen.
Så förenklar systemet för en produktionsenhet
GOLI system stöttar i att optimera användningen av tillgängliga resurser, vilket leder till förbättrad arbetsflöde och högre effektivitet. Genom att noggrant schemalägga och organisera vårdinsatser kan enheten minska väntetider för patienter och säkerställa att personal och utrustning används på bästa sätt. Detta hjälper också till att förhindra överbelastning av vårdpersonal och bidrar till en mer balanserad och hållbar arbetsmiljö.
Behovsplan
Grunden i planeringen är att göra en behovsanalys. Det innebär att analysera data och upptäcka trender i verksamheten över en längre tid. Utifrån behovsanalysen kan en behovsplan skapas. Behovsplanen hjälper vårdenheten att förbereda sig bättre för kommande vårdbehov, vilket leder till ökad effektivitet, bättre patientvård och en mer balanserad arbetsbelastning för personalen. Behovsplanen visar en översiktlig bild över behovet som finns och hur behovet varierar över året.
Vårdavdelningar
Vi tror på att arbetet med produktions- och kapacitetsplanering fungerar optimalt om det sker i den kliniska vardagen, på avdelningarna. Där kan personal ta ägarskap över produktionen och få direkt återkoppling på justeringar i verksamheten.
Uppföljning
Ett välfungerande arbetssätt bygger på systematiserad uppföljning och förbättring av processer. Med hjälp av grafer och nyckeltal kan personalen direkt se om utfallet blir som planerat. En gapanalys visar en överblick över hur kapaciteten förhåller sig till behovet.
Ur kunskapsbanken
Relevanta artiklar
Läs gärna mer ur vår kunskapsbank!
Vi hjälper dig att komma igång med din planering och styrning
Steg 1
Behovsplan och analys
Första steget i kedjan är att göra en behovsanalys. Det innebär att med hjälp av grafer och olika nyckeltal analysera data och upptäcka trender i verksamheten över en längre tid.
Med hjälp av behovsanalysen kan en behovsplan skapas. Behovsplanen visar en översiktlig bild över behovet som finns och hur behovet varierar över året.
Steg 2
Produktionsplan
När behovet är planerat kan den balanserade planen skapas. Med hjälp av olika dagtyper läggs en planering på dagsnivå och den planerade produktionen fördelas ut på varje dag och summeras sedan ihop till ett produktionsmål. Produktionsmålet är det mål som beräknas att utföras med de resurser som finns tillgängliga.
Steg 3
Resursplan
I behovsplanen och i den balanserade planen kan resurser fördelas ut för att beräkna antal resurstimmar baserat på vilket behov eller vilken kapacitet som det finns av olika resurser.
Steg 4
Uppföljning
När all planering är utförd följs planeringen upp genom att ta hjälp av grafer och nyckeltal för att se om utfallet blir som planerat. En gapanalys visar en överblick över hur kapaciteten (den balanserade planen) förhåller sig till behovet. Det är också möjligt att fördjupa sig i olika sorters produktionsdata samt se hur produktionen utförs på en timnivå över tid.
.svg)
Anna Wahlén, Region Värmland“Vi ökade antalet skrivna diktat väldigt mycket redan veckan efter vi började använda GOLI. Förbättringen har varit stabil över tid och även om vi har gjort några andra mindre förändringar i verksamheten kan dessa inte förklara den stora ökningen”
Maria Bergkvist, Region Norrbotten“Innan GOLI fick vi bara data en gång i veckan, medan vi nu direkt på morgonen kan se vad som hände igår – det är en stor vinst!”
Christina Källström, Region Värmland“Nu kan vi med utgångspunkt från vad som tidigare utförts sätta realistiska mål, ner på individnivå. Den data som vi kan få från journalsystemen täcker inte våra behov. Med GOLI kan vi enkelt visualisera våra planer och utfallet, något som även hjälpt oss att öka produktionen”
Integrationer
Flexibla integrationer – skräddarsydda för er verksamhet
GOLI har integreringar mot ett stort antal system som används inom vården och är förberett för att enkelt och snabbt bygga kopplingar mot fler om behovet finns.
